« A force de jouer la comédie, on finit par croire que la vie est une farce. »
Cette réplique d’Henri Jeanson dans les années 30, prend corps aujourd’hui.

En effet, en dépit d’une communication sans relâche pour affirmer l’inverse la politique gouvernementale sert avant tout, les intérêts privés et les ambitions personnelles, au détriment de l’intérêt général.

Alors que dans le monde, la pandémie a privé 400 millions de personnes – dont une majorité de femmes – de leur emploi, et plongé un demi-milliard de personnes dans la pauvreté, les grandes entreprises elles, ont su tirer profit de la crise.

Dans un rapport publié le 10 septembre, Oxfam dévoile que 32 multinationales ont enregistré cette année une hausse spectaculaire de leurs profits : soit 109 milliards de dollars de plus que leurs bénéfices moyens réalisés au cours des quatre années précédentes. Une large partie de ces bénéfices a été ou sera reversée aux actionnaires.

En France, dans un contexte social où le chômage, la précarité s’installent dans un climat rendu plus anxiogène avec la crise sanitaire, il est urgent que les services publics soient les garants de la justice sociale et de l’égalité des citoyens. Il faut pour cela, augmenter les moyens alloués à l’hôpital, à l’école, à l’université, pour la recherche mais aussi bien sûr au ministère des finances plutôt que de réduire toujours plus leurs capacités à répondre aux besoins de la population notamment pour les plus fragiles.

Septembre 2020, le gouvernement tente de nous placer dans un coma artificiel pour mieux exorciser nos peurs...de ces peurs qui empêchent de voir clair aujourd’hui comme hier.

Le plan de relance annoncé par le premier ministre Castex n’est qu’un énième plan de continuité. Pas un mot sur les fragilisés de la crise, les sans emplois, rien sur notre indépendance économique dans des filières stratégiques, rien sur les licenciements boursiers facilités par la loi ni sur les délocalisations qui s’accélèrent, rien sur les nouvelles formes de travail synonymes d’esclavage moderne, et bien sûr, accélération de la casse des services publics et de la sécurité sociale.
Ce service public, dont tous vantent le rôle fondamental, mais qui va être la cible privilégiée dans les mois à venir. En effet, le fameux « quoi qu’il en coûte » de Macron, ce sont les salariés, les privés d’emploi, les jeunes et les retraités qui vont le payer. Les milliards de cadeaux au Medef en sont la preuve. Nous savons déjà, que les néo-libéraux vont ressortir le discours de la dette pour justifier les coupes claires dans le fonctionnement des services publics.

Les emplois, les missions des administrations de Bercy demeurent des cibles privilégiées. 2165 suppressions d’emplois en 2021, c’est trois fois Bridgestones. Faisant fi des besoins des usagers, à grands coups de communication auprès des élus, certains de nos directeurs, dont vous faites partie, madame la Présidente, ont continué d’oeuvrer en silence en préparant pour les collègues, une rentrée indécente au regard de cette crise sanitaire et de l’investissement dont ils ont fait preuve ces derniers mois.

A la DRFIP

Nos Directeurs ont parlé de mise entre parenthèse s’agissant du projet mortifère e la NRP. Il s’agit désormais de rattraper le temps perdu. Avec méthode, vous prévoyez d’affaiblir le service public de proximité et de découper les missions en les transférant : le recouvrement, la gestion hospitalière, puis la fusion de ce qu’il reste. Transformer l’organisation du travail en pôles monotâche.
Vous osez présenter une carte des « relocalisations » réalisée par des bonimenteurs :
 Vous pensez sérieusement les agents aveugles et bêtes ?
Surfer sur les mots à la mode après avoir tenté l’incongru « démétropolisation » ne suffira pas à légitimer le sabordage de notre administration. Vos éléments de langage sont éculés.
 Comment pensez vous que les agents puissent se sentir soutenus ?
 Quand dans le même temps leurs droits et garanties sont passés à la moulinette !
 Quand la maltraitance se lit dans les décrets modificatifs (nombre de possibilité de passer un concours limité à 5) !
 Quand des prioritaires lauréats ne peuvent rejoindre leurs familles malgré des emplois vacants !
 Quand vous pensez pousser vers la sortie des fonctionnaires en proposant la prime plancher sur injonction du directeur général !
 Quand vous tentez de recruter des contractuels à la place d’agents sous statut sans informer les agents ,le CTL ,ou le CHSCT.Allez vous publier vos annonces sur le bon coin ?
 Quand vous réduisez l’amplitude d’ouverture au public l’obligeant ainsi à se presser tous les matins dans des files d’attente où la distanciation physique est quasi impossible !

Le moral des agents au plus bas, l’inquiétude face au virus, les dangers que font courir les mobilités induites par ces restructurations et surtout, le caractère non urgent de la mise en place de ce nouveau réseau sont autant d’arguments qui nous obligent, qui vous obligent à la prudence.

La CGT 13 exige solennellement la mise entre parenthèse de ce projet NRP devenu anachronique.

La CGT reviendra vous expliquer comment, s’il était appliqué, vous aurez activement collaboré à l’abandon des territoires et des usagers.

La loi de transformation de la fonction publique s’applique plus généralement dans notre ministère, sans répit, dans toutes ses composantes, dans tous les domaines, notamment, celles les plus difficiles pour nos collègues : la mobilité , l’avancement/promotion , les salaires et primes à l’image de la « prime COVID » injuste et opaque .
Ces règles arbitraires deviennent votre mode de gestion, souhaitez vous ainsi apporter une dose de « bien être au travail » ?

NOS QUESTIONS

Pour la Douane :

 Quelles sont les raisons qui n’ont pas permis l’organisation d’un CHSCT, dans les plus brefs délais, suite à l’incendie de l’hôtel des Douanes du 31 Juillet 2020, alors que les réprésentants des personnels vous ont sollicité à plusieurs reprises ?
Pour sa part, la direction des Douanes y était favorable.

Pour l’Insee :

 Afin d’assurer toutes nos missions, comment allez vous faire face à l’absence de recrutement PEP sans dégrader les conditions de travail des agents ?

 Comment pensez vous résoudre une fois pour toute le problème de la légionnelose à la cantine sans recours au bricolage permanent ?

 A ce jour, tous les agents qui souhaitent télétravailler sont-ils équipés du matériel ad-hoc ?

Pour la Drfip 13 :

 Le taux de reprise du travail en présentiel a été nettement supérieur à la Drfip 13 comparativement aux Douanes, à la Dircofi, ou à Insee : comment l’expliquez-vous ?

 Devons-nous saisir la CADA concernant la communication du marché public du nettoyage et particulièrement le cahier des charges par immeuble ? Cela vous a été demandé à 2 reprises en CHSCT. Les directions ont également été sollicités. Aucune réponse. Faut-il une charte Marianne pour vous obliger à respecter les représentants du personnel au CHSCT Finances 13 ?

 L’ensemble des préconisations du Ministère subordonne le port du masque aux gestes barrières, eux mêmes au nettoyage et à la désinfection des locaux ;
Les représentants CGT Finances 13 vous demandent si un état du suivi des mises en œuvres par les prestataires a été mis en place ?
Nous demandons communication de ces fiches de suivi à l’ensemble des acteurs de prévention.
A défaut de la réalisation de ce suivi, la CGT Finances 13 soumettra un vœu.

 Les locaux de la Direction, sis 16 rue Borde ont accueilli les divisions précédemment installées sur le site de Sadi Carnot. Quel avenant a été signé concernant le nettoyage et la désinfection des locaux ?

 Concernant le protocole mis en place relatif à la crise sanitaire, les textes du CHS Ministériel font état de la traçabilité des cas contacts par les services de l’ARS et de la sécurité sociale afin de stopper la chaîne de contamination.
Qu’en est-il pour les agents des Finances du département ?

 Le référent covid. Il doit être mis en place depuis le 1er septembre (protocole national).
Pour chaque direction de la compétence du CHSCT Finances 13, qui est le référent covid ? Quelle information a été diffusée aux agents de nos services ?

 Conformément aux dispositif national, le CHSCT doit être informé des cas positifs recensés dans les services qui relèvent de son périmètre. Ce n’est pas le cas dans les Bouches-du-Rhône. Pourquoi ?
Quelles dispositions entendez-vous prendre pour que l’information soit diffusée aux membres du CHSCT ?

Concernant les agents fragiles et les agents vunérables, c’est à dire des agents qui présentent des pathologies susceptibles d’entraîner des formes graves en cas d’infection au covid 19.
Le décret du 29 août a réduit la possibilité d’ASA à un nombre réduit de pathologies. Nous formulerons un vœu afin qu’ils puissent ne pas être exposés au virus.

Madame la Présidente, contrairement à vos habitudes à savoir, de ne pas répondre à nos mails et de ne pas donner suite à nos vœux, nous attendons vos réponses et nous vous écouterons avec la plus grande attention.